O seu contrato vai renovar-se sozinho? Reveja-o antes de fechar o orçamento de 2027
Nesta altura do ano, as empresas estão a preparar o orçamento de 2027.
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O contrato foi negociado. E agora?
Negociar um contrato em condições favoráveis é uma etapa importante na gestão de compras de qualquer empresa.
Quer externalizar as compras? Eis o que deve considerar primeiro
O que deve procurar numa empresa de outsourcing de compras?
Porque é que as PME continuam a perder tempo a gerir compras simples?
Existe uma ideia instalada no tecido empresarial português que merece ser questionada: a de que a complexidade operacional é uma consequência inevitável do crescimento de uma empresa. Não é. Na maioria dos casos, é apenas o resultado de processos dispersos, ferramentas desorganizadas e demasiadas tarefas concentradas nas mesmas pessoas. O problema das PME portuguesas raramente […]
Filipa Maranhão assume liderança da Pendular numa fase de reforço estratégico
A Pendular nomeou Filipa Maranhão como nova Diretora-Geral, confiando-lhe a liderança da empresa numa nova fase de crescimento e consolidação estratégica.
Outsourcing de compras não é só para grandes empresas. E está a custar-lhe dinheiro não saber isso
Existe a ideia de que outsourcing de compras é território exclusivo das grandes organizações. Esta ideia está errada.
Caso de Sucesso: AVBOX centraliza compras e reduz pressão logística com o apoio da Pendular
A AVBOX, empresa especializada em soluções audiovisuais para eventos, atua num setor onde o tempo é um bem escasso e a agilidade logística é determinante. Foi neste contexto que encontrou na Pendular o parceiro certo para centralizar compras, reduzir custos operacionais e libertar a equipa para o que realmente importa: o negócio e os clientes. […]
Redução de custos operacionais: estratégias reais que funcionam
Falar em redução de custos operacionais é muitas vezes sinónimo de cortar recursos ou sacrificar qualidade, mas não tem de ser assim. A verdadeira eficiência nasce da forma como os processos são desenhados, geridos e otimizados. E é exatamente aí que muitas empresas estão a perder oportunidades de poupança, todos os dias, sem o saberem. […]
Caso de Sucesso: Como a Regoldi Otimizou a Contratação de Serviços com o Apoio da Pendular
A Regoldi, empresa portuguesa especializada em produtos químicos e com presença nacional significativa, tem enfrentado ao longo dos anos o desafio de garantir entregas eficientes e soluções competitivas para os seus clientes — muitos deles no setor bancário, exigente e com necessidades logísticas complexas. Em 2020, no auge da pandemia, a empresa encontrou na Pendular […]
Gestão de compras: 7 erros que estão a custar mais do que imagina
Gerir compras parece, à primeira vista, um processo simples: identificar necessidades, pedir orçamentos, escolher o melhor preço e fechar negócio. Mas a realidade nas empresas é bem mais complexa. Na Pendular, ao longo de mais de duas décadas a apoiar empresas em múltiplos setores, identificámos padrões comuns que têm impacto direto nos custos, na eficiência […]
Caso de Sucesso: A Endiprev encontra na Pendular um parceiro estratégico para o crescimento
A Endiprev, empresa especializada em serviços de engenharia e manutenção para o setor eólico, encontrou na Pendular um parceiro de confiança para enfrentar um dos principais desafios de uma organização em crescimento: a gestão de serviços operacionais, de forma rápida, eficiente e descentralizada. Desafios operacionais em expansão Com escritórios em vários pontos do país — […]
Reduzir custos sem perder qualidade? Sim, é possível
Em tempos de contenção ou reavaliação estratégica, a ordem habitual é clara: reduzir custos. E um dos primeiros alvos são, naturalmente, as compras e os serviços contratados. Mas reduzir custos não tem de significar cortar na qualidade. Pelo contrário. Quando bem feito, o processo de otimização pode até melhorar o serviço, reforçar o controlo e […]